MURA - A falta de uniformidade; A não sistematização
A metodologia 5S é, no seu todo, um bom exemplo da forma como o Mura pode ser "combatido", no entanto, poderei dar um especial relevo ao Seiketso ("standardizar").
A variação pode, de facto, resultar em desperdicio de recursos e tempo. A normalização de processos, a criação de automatismos e a eliminação de tarefas obsoletas, permite que todos os intervenientes trabalhem em prol de um objectivo comum num ambiente em que todos agem de acordo com parametros pre-estabelecidos e em que todos sabem o que têm que fazer.
Combater a variância do sistema (aqui vem o benéfico e obsessivo controlo do desvio padrão do 6 sigma!) é objectivo primordial no processo produtivo.
Outro exemplo é-nos dado pela filosofia Kanban, através do qual o desencadeamento das ordens de produção/movimentação de materiais são dados por sinais bem definidos.
A variação pode, de facto, resultar em desperdicio de recursos e tempo. A normalização de processos, a criação de automatismos e a eliminação de tarefas obsoletas, permite que todos os intervenientes trabalhem em prol de um objectivo comum num ambiente em que todos agem de acordo com parametros pre-estabelecidos e em que todos sabem o que têm que fazer.
Combater a variância do sistema (aqui vem o benéfico e obsessivo controlo do desvio padrão do 6 sigma!) é objectivo primordial no processo produtivo.
Outro exemplo é-nos dado pela filosofia Kanban, através do qual o desencadeamento das ordens de produção/movimentação de materiais são dados por sinais bem definidos.